在中国经济迈向高质量发展的新阶段，体育产业正悄然成为观察中国经济活力与结构升级的重要窗口。近日，记者在上海自贸区临港新片区的一个体育产业交流活动现场，专访了澳大利亚福德士河集团（Fortis River Group）首席财务官梁婉心。她在采访中表示，中国经济高质量发展不仅体现在高科技制造和绿色能源等传统“硬核”赛道上，也深刻改变了体育产业的投资逻辑与发展路径，“体育，正在成为连接消费升级、城市更新和国际合作的一条关键纽带。”

福德士河集团是一家在亚太地区布局多年的综合性投资与资产管理机构，近年来对体育相关资产的关注度不断提升，从职业联赛的商业合作，到体育园区开发，再到与科技企业携手打造智能运动场景，均有涉猎。谈及此次来华的目的，梁婉心坦言，一方面是看项目、谈合作，另一方面则是“重新理解中国体育市场的新节奏”，“过去大家看体育，更多盯着票房、转播权和冠名费，现在我们更关注的是：一个体育IP如何嵌入城市发展，一个体育场馆怎样撬动周边消费，一个大型赛事过后，如何留下可持续运营的城市资产，这些都和中国经济高质量发展紧密相连。”

梁婉心认为，中国经济从高速增长转向高质量发展，对体育产业而言，最大的机遇来自“结构升级”四个字。她分析，一是消费结构升级推动体育从“看比赛”走向“重体验”，户外运动、马拉松、城市骑行、路跑联赛等大众赛事呈爆发式增长，这给场景运营商、赛事运营公司以及体育装备企业带来了全新的想象空间；二是产业结构升级，让体育不再是单一的“门票经济”，而是与文旅、商业地产、健康管理乃至数字科技交织在一起，形成覆盖“吃住行游购娱练医”的综合生态；三是区域发展结构的优化，让中西部城市和下沉市场在承接体育赛事、打造运动城市IP方面拥有了更大舞台，体育不再只是北上广深的专属标签。

受益于政策与市场双轮驱动，中国体育产业规模不断扩大。据公开数据，近年来中国体育产业总规模保持较快增长，体育服务业在产业结构中的占比不断提升，冰雪运动、体育旅游和智慧健身等新业态快速成长。梁婉心指出，在这一背景下，中国城市对体育的理解也明显升级，“以前是‘要不要办体育’，现在是‘如何用体育讲城市故事、引入外部资源、带动长期产业’。这对我们这样的海外投资机构来说，是非常清晰的信号：这里不是一次性项目的市场，而是可以深度运营、长期配置资产的市场。”

在本次中国之行中，梁婉心重点考察了几个以体育为核心驱动的城市更新项目：旧工业区改造为综合运动公园，老球场升级为智慧球馆，边缘地块通过引入体育公园和马拉松赛道，成为城市的“新客厅”。她表示，这类项目背后折射的是中国经济高质量发展所强调的“存量优化”和“绿色转型”，“你会发现，很多项目不再是大拆大建，而是基于城市肌理做‘微更新’，体育是其中最具‘人气带动效应’的抓手。对于投资方来说，这意味着更可控的成本结构、更长的运营周期，以及更多与本地居民持续互动的机会。”

谈到外国资本如何参与中国体育产业，梁婉心给出了颇为务实的观点。她认为，高质量发展并不追求“盲目扩张”，而是更加重视风险控制、合规经营和价值创造能力，“这要求我们不能用十年前的眼光来看中国。现在进入任何一个体育细分赛道，都必须对产业链上下游有系统性理解，要和本地合作伙伴一起设计算法，而不是只带着资金和品牌就希望复制海外的成功模式。”她透露，福德士河集团在中国的体育相关布局，正在从单一股权投资，向“股权+运营+科技赋能”的多维投入转变，“我们会和中国合作方共同设计数据系统，分析赛事观众的消费行为、训练人群的付费意愿，以及体育公园的客流和周边商圈的联动情况，让项目运营更精细、更可持续。”

数字技术正成为体育与高质量发展深度融合的关键变量。在上海一家智慧体育企业的展台前，梁婉心与技术团队就“AI+运动康复”产品交流良久。她认为，随着中国人口老龄化趋势显现，以及全民健康理念的普及，体育早已不只是年轻人的舞台，老年健身、中小学生体质提升、亚健康人群的运动康复，都蕴藏着持续且稳定的需求，“中国在可穿戴设备、人工智能和大数据分析方面已经形成了领先优势，如果这些技术与体育和健康管理深度耦合，将诞生全新的产业赛道。对我们来说，这些项目的现金流可能不会像传统赛事IP那样瞬间爆发，但稳定性与成长性更适合长期资金参与。”

在谈到中澳体育合作时，梁婉心特别提到了“标准”和“人才”两个关键词。她表示，澳大利亚在竞技体育训练体系、青少年体育培养、场馆运营安全标准等方面积累了丰富经验，而中国则在大规模赛事组织与大众体育推广方面展现出惊人的执行力和创新能力，“如果说以前的合作更多停留在俱乐部交流和球员引进层面，那么接下来更大的合作空间在于共同制定体育康复、青训课程、运动营养和安全评估等方面的标准，并由此带动国际人才流动与教育输出。”她透露，福德士河集团正在推动一个关于中澳体育管理与数据分析的联合培训项目，希望为未来的体育城市和俱乐部培养复合型管理人才。

在宏观层面，梁婉心将中国体育产业的未来，放在了“双循环”新发展格局之中加以审视。她指出，中国拥有全球规模最大的体育消费潜力市场之一，这使得体育产品和服务可以在国内完成从孵化、迭代到成熟的全过程，然后再通过赛事输出、品牌授权、数字内容等形式参与国际竞争，“这是一个非常典型的‘内生创新、外向输出’路径。对海外资本来说，真正的机会不是简单地‘把项目带进来’，而是参与到中国体育IP从本土成长为国际品牌的全过程，这也是中国经济高质量发展赋予我们的新角色。”

采访尾声，梁婉心来到黄浦江畔的城市跑道，看着傍晚依旧川流不息的跑者，她说，自己每次来中国，最直观的感受都来自城市里运动的人，“经济的高质量发展，最终要落在一个个鲜活的日常场景中。你看到的不只是GDP数字，而是更多人愿意为健康投入时间和金钱，更多城市愿意用黄金岸线和核心地段来建设运动空间。”在她看来，这种对生活品质的普遍追求，是支撑体育产业长期繁荣的最大底气，“对于像我们这样的国际投资机构而言，中国体育市场正在进入一个‘慢热但长红’的新阶段。高质量发展带来的，不是追逐风口的短跑，而是一场需要耐心、专业与信任的马拉松。”